教师教学评价总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家收集的教师教学评价总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

教师教学评价总结

为加快我校教师教学质量评价改革工作规范化进程，调动广大教师积极投身教学改革，努力提高教学质量，从而提高教育质量，实现学校发展目标。学校20xx年对全校任课教师教学质量进行评价。教师教学质量评价是一项科学性很强的复杂工作，为摸索评价工作经验，建立起科学、合理的评价指标体系和操作规程，学校自20xx年11月10日至20xx年1月15日，在食品科学系进行了教师教学质量评价试点。试点工作达到了预期目的，现将试点情况做以总结。

一、评价前期准备

教师教学质量评价必须遵循教育教学规律，做到科学、公正、合理，对教师教学真正发挥规范和指导作用。本着这一原则，教务处作了以下两项工作：

1、制定评价指标体系

在充分调研、借鉴外校先进经验的基础上，建立起集科学性与简便性于一体的评价体系。该评价体系由三个部分组成：知识水平、能力提升、情感态度价值观。知识水平60分，能力提升30分，情感态度价值观10分，合计共100分。通过本评价体系，基本可以较全面反映教师教学质量评价情况。

2、明确教师教学质量评价方式方法

教学质量评价采取教师自评、学生评议、领导和管理干部、同行评议相结合，定性与定量相结合方式进行。教师从所承担的课程中任选一门课参评。参评教师本人填写教学质量评价自评问卷，学生完成任课教师教学情况调查问卷，领导和教学管理干部、同行及其教研组长通过听课，检查教师讲稿、教案、试题库、学生作业和教师自评答卷等，填写教师教学质量评价表。教师教学质量评价结果分四个档次：优秀、合格、基本合格和不合格。先由教务处按计算方法计算出每位教师综合总评分，评价工作小组根据得分分布情况按一定比例，确定每位参评教师教学质量等级。其比例为：优秀占10%，合格占45%55%，基本合格占35%40%，不合格占10%以内。综合总评分=学生评价得分×25%+领导和教学管理干部评分×25%+同行及其教研组长评分×50%学生评价由所任教班级的全体学生参加，可分别去掉一个最高分和一个最低分教师教学评价怎么写，再计算平均得分。领导和教学管理干部，包括校级、教务处主任、德育主任，由5人组成，按实际参加人数计算平均分。同行及其教研组长由所任同一类型科目的教师及其教研组长组成，按实际参加评价人数计算平均得分。评价结束后，评价小组组对每位参评教师的教学质量写出综合评语，做到评价工作的定性与定量相结合。系领导将评价结果分别转达教师本人，指出成绩、不足及今后努力方向。

二、评价实施过程

1、成立评价组织机构

为了加强领导，学校成立教学质量评价领导小组，由主管教学工作的邹勇副校长任组长，成员由教务处和教研组、年级组有关负责同志组成。黄小峰负责成立教学质量评价小组组，教务处牵头组成领导和管理干部组，由教务处处长任组长。

2、评价工作动员

学校主管教学副校长对全体教师及管理干部作教学质量评价工作动员，强调教学质量评价的目的和意义，针对评价工作提出要求，为评价工作的开展奠定思想基础。

3、评价工作具体操作

学校对教学质量评价工作非常重视，针对四项评价表逐一落到实处。

（1）德育处许静涛组织学生干部开会，布置填写广顺中学教师教学情况调查表。由于措施得力，调查表下发快、回收齐、填写认真完整。

（2）邹勇组织教师填写教师自评问卷，收集教师参评课的讲稿、教案、试卷及其他辅助教学资料等。收齐整理后，统一组织参加教学质量评价的同行专家、管理干部检查。

（3）安排听课。由于临近期末，随堂听课只进行了一门，其余课程改为集中调讲，每人30分钟教师教学评价怎么写，内容自选。

（4）由黄小峰分别介绍参评教师的个人基本情况及工作表现，为同行专家和管理干部评价教师提供参考。

（5）同行专家和管理干部按照相应的教学质量评价表为每位参评教师逐项评分。

（6）评委召开评议会，逐个分析参评教师优点和不足，提出努力方向。参评结果由黄小峰领导负责转达教师本人。

（7）由教务处收齐评价表，按预定计算方案完成数据处理，按综合总评分为参评教师划分结果档次。

三、质量评价结果

本次参评教师共54人，最后得分分布情况90分以上15人；8589分35人；8085分4人；80分以下0人。根据原定的各档次比例，结合学校实际，教师教学质量评价领导小组经过研究，对于原档次划分及比例作相应调整，决定根据综合总评分和评委讨论意见划分最后结果档次，即优秀5人，占参评教师总人数的9%；良好10人、占18.5%；合格35人，占64.8%；基本合格3人，占7%。

四、评价主要经验

1、教师教学质量评价的可行性得到验证。

本次用于评价的教师教学质量评价指标体系以全面评价教师的素质、能力、业绩为前提，全方位多角度选择评价者，有机地把同行教师、领导和管理干部、学生结合在一起。根据不同评价者的认知特点分解总目标，分设出三个相对独立的二级体系，突出评分项的针对性。计算综合总评分时，按照具体评价者对教学质量评价权威性大小，设定相应的权重，既突出重点，又兼顾一般。从评价统计结果可以看出，来自三方面评价的分数分布，总的趋势比较吻合。最后的综合总评分能够拉开档次，并且分出的档次与评委讨论的结果相吻合。这说明本次制定的教师教学质量评价指标体系符合实际教师教学评价怎么写，具有较强的可操作性。

2、学校领导班子重视评价工作是评价成功的保证。

早在学校酝酿教师教学质量评价试点准备工作时，教务处就积极要求承担试点任务。落实任务后分管校长亲自抓这项工作，并由主管教学主任总体负责。为把评价工作落到实处，学校先后五次召开行政会、教职工大会，从动员到实施，每一个环节都非常重视。

3、广大教师和学生态度端正、积极配合，保证了评价工作顺利进行。

通过全校教育思想大讨论和学校对教师教学质量评价意义的宣传，学校绝大多数教师都认识到教学改革势在必行，教师教学质量评价是提高教学质量的切入点，对评价工作表示坚决拥护和支持。参评教师按照评价的要求，从讲稿、教案到辅助教学材料都做了认真整理，补上所缺项目。同时精心准备，参评教师均能脱稿熟练讲授。从学生填写的400余份教师教学情况调查表可以看出，学生反映的情况比较客观，没有出现偏激倾向。通过与学生座谈了解到，他们也迫切需要教学改革，学生厌学与教师授课水平不高有直接关系。当学生听到学校要进行教师教学质量评价时，都表示赞同，愿意配合这项工作。

4、教学质量评价工作促进教学规范化管理。

受学校大环境影响，中老年教师独立承担教学任务的时间大大提前，走上讲台过于仓促，加之学校缺乏教学规范化管理，存在问题较多。这次检查发现，有些教师讲稿很不规范，对课标、教案认识不清，部分课程没有课标。通过评价工作，教师提高了质量意识，明确了提高教学质量的努力方向。

五、评价存在的问题及改进意见

评价指标体系有待进一步完善，对情感态度价值观的评价如何做到科学、合理需要进一步深入探讨。

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