Word PAGE 1 PAGE 1绩效分析报告怎么写？ 普通状况下绩效分析报告怎么写，主要包括以下五部分： 1.任务，即经过实行措施后要达到的任务；2.现状分析；3.找差距；4.缘由分析，即分析产生差距的缘由；5.提出干预措施。固然绩效分析报告怎么写，在详细写时，先要确定讨论对象，然后根据上面五个部分写就行了。只是个人主意，仅供参考！员工的绩效考核 员工绩效考核 绩效考核评估表员工姓名 所在岗位所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 普通（6分） 较差（4分） 极差（2分）评估项目 标准与要求 评分 权重自我评分 直属评分 经理评分 总经理评分 本栏 平均分工作业绩1．工作任务达成性（人均产能任务、管理任务） 42．生产平安管理效果（人/物/机/环/法的平安状态）3．相关技术/品质的控制或改良4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性5．6S管理、ISO落实状况、制度执行情况工作技能1．业务学问技能、管理决策的本事 22．组织与领导的本事3．交流与协调的本事4．开辟与创新的本事5．落实与贯彻的本事工作素养1．任劳任怨绩效分析报告怎么写，竭尽所能达成目标 22．工作努力，份内工作十分完美3．责任心强，能自动自发地工作，起表率作用4．职业道德与操守，注意个人举止，维护公司形象5．工作的责任感与对公司的奉献精神工作态度1．听从工作支配，勤勉、恳切，2．团结配合，团队意识3．守时守规，务实、主动、乐观4．不铺张时光，不畏劳苦，无怨言5．工作精神面貌：是否积极、进取考评人签名 本人： 直属： 经理： 总经理：评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素养×2+工作态度×2= 分出勤及奖惩（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分Ⅲ.嘉奖：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；B级（基本达到标准要求/普通）：80~89分；C级（临近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；D级（远低于要求标准/差、需改进）：69分以下